PPP事業(yè)部介紹

PPP事業(yè)部成立于 年，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 人，
專(zhuān)業(yè)覆蓋工程咨詢(xún)、財務(wù)、金融、BIM、資產(chǎn)評估、造價(jià)預算、市政設計、建筑設計、城市規劃，工程測繪和工程監理等，
與PPP項目要求的全生命周期服務(wù)相吻合。在基礎設施和公共服務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
十多年來(lái)，部門(mén)完成 余項各類(lèi)城市基礎設施工程咨詢(xún)任務(wù)，項目投資金額累計超過(guò) 億元人民幣。
我公司堅持以“ ”為質(zhì)量方針；以“ ”為工作準則；以“ ”為工作目標，愿為各地的城市建設貢獻力量。

• 1政策理論+實(shí)務(wù)操作，PPP項目全生命周期的綜合咨詢(xún)服務(wù)

  憑借多年政府財審領(lǐng)域深耕，依托天津理工大學(xué)PPP專(zhuān)家團隊，公司服務(wù)內容從分段分塊式咨詢(xún)向全生命周期，政策理論+實(shí)務(wù)操作咨詢(xún)轉型升級。 我司深入研究各領(lǐng)域PPP項目獨特特點(diǎn)，致力于將前期方案編寫(xiě)、財務(wù)測算等工作與項目融資落地、談判、工程施工、績(jì)效考核、運營(yíng)維護緊密結合。 實(shí)現PPP項目全過(guò)程咨詢(xún)無(wú)縫連接�，F公司團隊從事PPP咨詢(xún)項目涉及基礎設施及公共服務(wù)各領(lǐng)域，各類(lèi)型，深得業(yè)主方好評！

  

• 2基于BIM技術(shù)的PPP項目全生命周期可視化管理

  PPP項目績(jì)效考核系統以Web-BIM為基礎，結合GIS技術(shù)、大數據平臺及互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，旨在協(xié)助政府方對PPP項目開(kāi)展績(jì)效考核工作。 系統包括項目信息、考核系統、財政支出監測、問(wèn)題統計分析與整改等多項模塊，可以為政府規范PPP項目績(jì)效考核工作、跟蹤項目問(wèn)題整改情況、 建立項目資產(chǎn)臺賬和財政支出責任臺賬等，滿(mǎn)足政府績(jì)效管理多項工作需求。

  

• 3PPP項目風(fēng)險管理

  建立風(fēng)險源指標庫，風(fēng)險分析和評價(jià)模型庫，有效實(shí)施全生命周期風(fēng)險管理，根據PPP項目?jì)韧庖蛩刈兓�和不確定性事件影響， 不斷調整和識別新的風(fēng)險，并做出不同的風(fēng)險分配和應對措施，確保政企合作長(cháng)期穩定、實(shí)現共贏(yíng)。

• 4 全生命周期預算管理

  提供從項目預算立項確認（財務(wù)測算、財政承受能力論證、預算納入中長(cháng)期規劃的批復）、項目預算的編報和審批、 項目預算的執行和偏差分析、項目預算調整等環(huán)節全流程服務(wù)。

• 5全生命周期成本管理

  PPP項目投資和運營(yíng)成本控制是PPP項目全生命周期成本管理最重要的內容。PPP項目成本包括建設成本、運營(yíng)成本、融資成本、
  稅費等成本費用要素，是決定政府支出責任大小和社會(huì )資本投資回報高低的核心。全生命周期將提供貫穿可研估算、設計概算、施工圖預算、
  招標控制價(jià)、合同價(jià)、竣工決算投資動(dòng)態(tài)過(guò)程。同時(shí)綜合考慮融資利率、稅費以及績(jì)效考核結果變動(dòng)，全生命周期的咨詢(xún)服務(wù)。
  以設計階段為重點(diǎn)進(jìn)行PPP項目全過(guò)程造價(jià)審計控制，將控制節點(diǎn)前移，投資控制從源頭做起主動(dòng)控制。避免由于兩標并一標后，
  競價(jià)環(huán)節的缺失以及設計優(yōu)化、社會(huì )資本方中標后的偷工減料等情況造成的PPP項目資產(chǎn)虛化。

• 6全生命周期融資管理

  融資管理涉及投資決策、融資決策、融資結構設計、融資談判和融資執行相關(guān)環(huán)節。需要根據項目總投資、建設進(jìn)度、
  運營(yíng)期流動(dòng)資金需要和還本付息計劃等綜合加以管理和控制。

• 7全生命周期資產(chǎn)管理

  充分利用大數據理念、技術(shù)和咨詢(xún)要求，發(fā)揮大數據優(yōu)勢，結合財政部和省財政廳綜合信息平臺信息，對項目各項條件和指標進(jìn)行分析、決策， 確保項目合規性。通過(guò)PPP項目資產(chǎn)管理體系的建立與執行，項目公司能夠在運營(yíng)成本、風(fēng)險應對、產(chǎn)出質(zhì)量或績(jì)效表現之間求得平衡。
  在項目合作期滿(mǎn)移交時(shí)能夠確保移交過(guò)渡期內公共服務(wù)的持續穩定供給，并促進(jìn)待移交資產(chǎn)順利通過(guò)性能測試和資產(chǎn)評估，
  避免由于項目資產(chǎn)不符合合同約定的移交標準或產(chǎn)出標準而導致項目再談判、影響項目效率。