河南東龍控股集團有限公司是由鄭東新區管委會(huì )發(fā)起,聯(lián)合鄭州市建設投資集團有限公司、鄭州地產(chǎn)集團有公司和河南水利投資集團有限公司組建成立的大型國有控股公司。東龍集團自2010年5月成立以來(lái),在鄭東新管委會(huì )的管理和各股東單位的指導下,積極發(fā)揮作為鄭東新區龍湖區域項目投資主體和建設法人的功能定位推動(dòng)龍湖金融中心項目、公共基礎設施建設和其它配套設施的開(kāi)發(fā)建設,提升了龍湖區域及整個(gè)鄭東新區的開(kāi)發(fā)建設水平。
胡小紅:
海天工程咨詢(xún)集團副總工
高級工程師、國家注冊造價(jià)師、國家注冊咨詢(xún)工程師
從業(yè)30余年,連續多次被洛陽(yáng)市、河南省造價(jià)協(xié)會(huì )評為優(yōu)秀注冊造價(jià)師。參與了10余項行業(yè)標準規范的制定工作,由其主導負責的各類(lèi)項目數量達5000余個(gè),設計造價(jià)金額3000億元。由其負責的某公司辦公樓裝修工程項目司法鑒定、基于財政審計視角某城市水系綜合整治項目、某住宅小區結算案例被評為2023年河南省工程造價(jià)的優(yōu)秀案例,并參與了建設項目全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)務(wù)方案的匯總,工程造價(jià)專(zhuān)家輔助人法律實(shí)務(wù)等十余項相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍規范的編制工作。
此次分享會(huì )使得東龍集團相關(guān)成本人員在工程總承包項目全過(guò)程投資管控方面有了更深入的認識,為后續掌握投資管控的核心策略提供了多一種思路,降本增效的精髓所在正是我們這次交流的意義和價(jià)值。而這些,也將在未來(lái),為東龍集團的可持續、高質(zhì)量發(fā)展中注入新質(zhì)動(dòng)力!