結合公司新的發(fā)展方向，對戰略管理工作重新整合。提出四大戰略主題：

1、政投市場(chǎng)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的全國布局
2、以一線(xiàn)地產(chǎn)戰略合作的全國布局
3、數據驅動(dòng)，投資管控
4、平臺賦能

總部注冊地由洛陽(yáng)遷移至鄭州，公司成立20周年

工程造價(jià)咨詢(xún)收入在省內455家實(shí)有工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)再度位列第一
逐步探索在營(yíng)銷(xiāo)、投標、運營(yíng)、交付、數據及應用、培訓等方面的數字化應用

由區域性公司向全國性工程咨詢(xún)企業(yè)邁步

入選全國市政工程專(zhuān)業(yè)25強，位居省內第一；
在全過(guò)程工程咨詢(xún)領(lǐng)域持續發(fā)力,
成為河南省首家啟動(dòng)全過(guò)程工程咨詢(xún)項目的企業(yè)！

結合公司發(fā)展戰略，河南海天造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司更名為“海天工程咨詢(xún)
有限公司”，成立PPP及工程咨詢(xún)中心

設立北京分公司，籌建武漢分公司、福州分公司，形成海天咨詢(xún)洛陽(yáng)管理中
心、鄭州發(fā)展中心、北京分公司、合肥分公司、重慶分公司、武漢分公司、
福州分公司的發(fā)展格局
提出并確立海天咨詢(xún)‘海天全程控’、‘海天投資控’的產(chǎn)品品牌。
制訂新的雙兩億元的新簽合同額三年發(fā)展目標。

營(yíng)收突破4300萬(wàn)，新簽合同額突破6000萬(wàn)，繼續蟬聯(lián)河南營(yíng)收第一
試點(diǎn)海天合伙人制

榮獲河南省招標代理先進(jìn)單位稱(chēng)號
明確專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向，確定三大細分市場(chǎng)

營(yíng)收突破1800萬(wàn)，繼續蟬聯(lián)河南營(yíng)收第一
河南全省分支設立完成

獲得國家建設部批準的工程造價(jià)甲級資質(zhì)
公司全面實(shí)現Xtools CRM在線(xiàn)客戶(hù)關(guān)系管理系統的應用

實(shí)現電子簽章系統的應用，為公司外地拓展打下基礎

設立外地分支機構
首次提出工程投資管理理念，倡導全過(guò)程的工程投資管理咨詢(xún)服務(wù)

首次提出工程投資管理理念，倡導全過(guò)程的工程投資管理咨詢(xún)服務(wù)；截至
2006年底，公司承攬業(yè)務(wù)
工程總造價(jià)超60億元，人均年營(yíng)業(yè)額12萬(wàn)元，合同履約率100%。再次榮
獲洛陽(yáng)市財政項目評審前兩名。

首家推出包括“全程控”技術(shù)的全過(guò)程造價(jià)控制咨詢(xún)服務(wù)

首家推出了包含獨特“全程控”技術(shù)的全過(guò)程造價(jià)控制咨詢(xún)服務(wù)；其核心理念為
“全程參與，全電子化和全面透明”，這一技術(shù)的應用將為業(yè)主單位節省10%
以上的投資。完善了以所長(cháng)負責、總工審定雙重保證的質(zhì)量管理體系；同時(shí)
也形成了公司總部管理、咨詢(xún)所控制等系列管理制度。
成為上海魯班軟件河南獨家代理商。

海天咨詢(xún)注冊成立